為貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，重創(chuàng)新、求實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，推動(dòng)“兩學(xué)一做”與學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)緊密結(jié)合，2017年9月29日，華潤(rùn)燃?xì)饪偛啃畔⒉靠偨?jīng)理韓文臣到內(nèi)江公司蹲點(diǎn)，召開了學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)工作會(huì)。總經(jīng)理舒忐、內(nèi)江公司高層及中層管理人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，韓總首先做了題為《全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，再創(chuàng)華潤(rùn)燃?xì)廨x煌》的高質(zhì)量專題黨課，并提出要主動(dòng)將職能工作與黨建工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。內(nèi)江公司就夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和供銷差改進(jìn)兩項(xiàng)問題進(jìn)行了專題匯報(bào)，內(nèi)江公司各高管也匯報(bào)了各自分管板塊的工作。韓總就內(nèi)江公司的兩個(gè)學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)問題進(jìn)行了分析，并提出了改進(jìn)的意見和建議：要求內(nèi)江公司安全生產(chǎn)制度要體系化、流程化，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要詳實(shí)，安全體系建設(shè)要做到全覆蓋；供銷差改進(jìn)方面，要系統(tǒng)分析，多找原因，多走出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，先找到具體原因再定行動(dòng)計(jì)劃。

學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)工作，就是要深入蹲點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠有效地解決問題，這樣才達(dá)到了蹲點(diǎn)的目的。蹲點(diǎn)工作是學(xué)標(biāo)桿的重點(diǎn)工作之一，也應(yīng)該作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，公司高層、中層管理人員深入基層蹲點(diǎn)輔導(dǎo)，通過蹲點(diǎn)提升管理效能、激發(fā)員工活力、解決實(shí)際問題，全面提升整體內(nèi)部管理水平。（人力資源部林琳）